Organisationsberatung dient den beratenen Institutionen / Organisationen dazu, das Zusammenwirken der unterschiedlichen Systemteile zu reflektieren und zu optimieren. Dazu wird eine Ausgangsanalyse erstellt und es werden mögliche Optimierungsvorschläge unterbreitet. Veränderungen der Organisation werden mit der Leitungsebene der jeweiligen Organisation geplant. Die Umsetzung wird begleitet.
Häufige Beratungsschwerpunkte sind:
- Systemanalyse und Bearbeitung der Reproduktionsdynamik
- Entwicklung der Firmenphilosophie
- Bedarfsanalyse / Angebotsdefinition
- Entwicklung von Leitbildern in den einzelnen Abteilungen / Teams
- Kundenorientierung / -pflege
- Analyse / Entwicklung des bestehenden Controlling-Systems
- Personalentwicklung
- Personalschulung
- Einleitung der Entwicklung mit der Methode Pro Change
- Systemvernetzung / Außendarstellung
Welche Zielgruppe?
Non-Profit-Organisationen, die sich der Entwicklung neuer Hilfesettings stellen und die Struktur ihres Trägers und die vorhandenen Konzepte den neuen Anforderungen anpassen wollen.
Profit-Organisationen, die die interne und externe Kommunikation ihres Systems effektivieren wollen.
Welches Setting bieten wir an?
Das jeweilige Setting wird mit dem Kund:innen in einem Vorgespräch verhandelt.
